ФЭНДОМ


Проблемная ситуация является внешним и внутренним проявлением реакции лица или группы лиц принимающих решения на ту или иную форму несоответствия желаемого положения дел в организационной целостности и реально происходящего. Внешняя сторона очевидна и она побуждает к выработке отношения, а внутренняя сторона состоит в фиксации «расстыковки» и первичном отношении, сводящегося к состоянию неопределенного ожидания новых отрицательных вестей. Чем более масштабен прогноз отрицательного хода событий, тем напряженнее и несобраннее лицо или группа лиц, принимающих решения.
[1]


  1. КОМПОНЕНТЫ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ СИТУАЦИОННЫХ ЦЕНТРОВ: / Анисимов О.С., Берс А.А., Жирков О.А. и др. /Под науч. ред. В.А.Филимонова/ Омск: ООО «Информационно-технологический центр», 2010.- 152 с.: ил. ISBN 978-5-904409-04-3
ГечвоК проектная среда

Альянс-кульман как среда анализа проблемных ситуаций

Стадии социального проектирования Править

Примеч. к табл.: Сверху вниз центрального столбца ("ствол") перечислены этапы перепроектирования (реинжиниринга, коучинга) социальной группы, принятой в ее исходном состоянии. Слева и справа от "ствола" указана пара тех результатов (решений), только после получения которых уместен переход на следующий этап проектирования. Очевидно, процесс этот итерационный и успеха "с налета" не гарантирует.

В качестве рабочей среды для такого кропотливого процесса можно рекомендовать см. т.н. альянс-кульман (С).

СОЦИАЛЬНАЯ ГРУППА (исходное состояние)
Компетенции Диагностирование Мотивы
ПСР Проблемная ситуация КИПоле
Прогнотип Прогнозирование КЖизни
Альянс Цель Риски
Полномочия
Статус

(институализация)

СОЦИАЛЬНАЯ ГРУППА (новое состояние)

См. также Править