Проблемная ситуация является внешним и внутренним проявлением реакции лица или группы лиц принимающих решения на ту или иную форму несоответствия желаемого положения дел в организационной целостности и реально происходящего. Внешняя сторона очевидна и она побуждает к выработке отношения, а внутренняя сторона состоит в фиксации «расстыковки» и первичном отношении, сводящегося к состоянию неопределенного ожидания новых отрицательных вестей. Чем более масштабен прогноз отрицательного хода событий, тем напряженнее и несобраннее лицо или группа лиц, принимающих решения.
Стадии социального проектирования[]
Примеч. к табл.: Сверху вниз центрального столбца ("ствол") перечислены этапы перепроектирования (реинжиниринга, коучинга) социальной группы, принятой в ее исходном состоянии. Слева и справа от "ствола" указана пара тех результатов (решений), только после получения которых уместен переход на следующий этап проектирования. Очевидно, процесс этот итерационный и успеха "с налета" не гарантирует.
В качестве рабочей среды для такого кропотливого процесса можно рекомендовать см. т.н. альянс-кульман (С).
СОЦИАЛЬНАЯ ГРУППА (исходное состояние) | ||
Компетенции | Диагностирование | Мотивы |
ПСР | Проблемная ситуация | КИПоле |
Прогнотип | Прогнозирование | КЖизни |
Альянс | Цель | Риски |
Полномочия | ||
Статус
(институализация) |
||
СОЦИАЛЬНАЯ ГРУППА (новое состояние) |