ФЭНДОМ


Триада целостность

Триада как основа целостного описания социальной среды. На схеме триада акторов обозначена группой цветных элементов в верхнем левом углу.


Преобразование есть элементарная операция Становления = (Развитие & Сохранение), что и делает возможным Наблюдение и последующее Различение <раздражимость --> распознавание>.


Становление как объект проектирования Править

Изменения через проектную деятельность должны быть основаны на:

  • проектном задании (ТЗ);
  • стартапе как сплаве команды и проектного задания.

Процессы эти организуются в режиме прогноз-студии (ПСт) как неразрывный процесс, в котором обеспечивается синергетический синтез и отбор ролевых позиций и аксиологических установок членов команды.

Так, основой проектирования сложных социотехнических систем типа АПП являются результаты имитационного моделирования стратегий жизнедеятельности обитателей данных поселений. Любой проект понимается именно как сложная социотехническая система, обладающая собственным поведением. Традиционные средства логического проектирования здесь малопригодны, требуется нечто большее, включающее креативные преимущества эмоционально-интуитивного восприятия. Помимо того, без создания глубоких формальных описаний предметных областей, а с другой стороны, принципиально новой организации (хранения и распространения) знаний здесь обойтись невозможно.

Тем самым, в центре внимания методолога - преодоление сложности и неопределенности.

Из этого вытекают следующие требования к технологии информационно-методической поддержки проектной деятельности:

  • должна обеспечивать определённый уровень гибкости и расширяемости решений;
  • обобщать решения и возможности: решая проблему, лучше решить её не в частном, а в общем случае. Трудозатрат будет несколько больше, но в перспективе это окупится с лихвой.
  • конструктивное включение фактора субъектности и разнообразия позиций участников,
  • обеспечивать комплексное диагностирование и проектное прогнозирование прогнозно обоснованных решений с учетом состояния и динамики множества «мотивов», креативно-инвестиционного потенциала («компетенций»), критериев и целей различных участников стартапа на принципах самоорганизации (самопозиционирования)
  • достигать разумного баланса между универсальными сложными и простыми частными решениями.
  • сделать это раз и навсегда, чтобы никогда больше не возвращаться к вопросу реорганизации и переделки;
  • должна позволять описать данные настолько глубоко, чтобы они были самодостаточными и допускали расширение и модификацию своей структуры:
    • сделать данные более семантически насыщенными,
    • явно выразить (формально описать) скрытую семантику структуры данных.
  • «Лучше день потерять, а потом за пять минут долететь»


Решение достигается на базе реальных и потенциальных участников («акторов») проекта, которые способны предложить и на практике оптимальным образом интегрировать собственные мотивы и компетенции в составе устойчивых партнерств («альянсов»), нацеленных на выполнение даже не одного, а множества проектов различного уровня общесистемной иерархии. В данном контексте отдельный проект понимается как элемент среды инвестиционной деятельности, в которой акторы как доноры и акцепторы ведут поисковые коммуникации, выстраивают сбалансированный обмен (инвестиции) мотивами и компетенциями в интересах устойчивого роста качества жизни надсистемы в целом (неразрывное единство компетенций и мотивов понимается здесь и далее как «смыслы». Финансовые ресурсы участников формально отнесены к категории компетенций).

В качестве критерия достижения альянса принимается принцип единогласия[4]. Иными словами, применяется механизм генерации и анализа таких проектных инициатив («парциальных целей»), которые будут выгодны каждому члену потенциального альянса.

При этом предполагается, что каждый участник способен выбирать из различных альтернативных результатов коллективных действий тот, который занимает наивысшее положение по его шкале полезности.


Для обеспечения эффективности институциональной среды и, в частности, снижения рисков (синоним – «повышения гарантий») на фазе непосредственной реализации проектов, целесообразно выполнение превентивного имитационного моделирования - в условиях интерактивной проектно-деловой игры, размещенной на вэб-портале, - различных тактик и стратегий акторов в режиме «что, если».


Таким образом, самостоятельным объектом проектирования становятся альянсы участников стартапа, основанные на гармонии формируемых ими (парциальных) смыслов. В этом плане следует признать перспективность перехода от традиционного программно-целевого управления к семантической самоорганизации жизнедеятельности участников стартапа, развитию традиционного организационно-технического управления до уровня социокультурной самоорганизации проектной деятельности.


Комплекс стоящих на этом пути проблем связан с тем, что в реальной жизни всё взаимосвязано, отношения людей и групп строятся на тончайших нюансах. Исходная неопределенность отношений между субъектами требует придания им внятности. Неизбежные при этом трудности связаны с необходимостью преодоления неявности их компетенций («опытов») при стремлении воплотить явные и латентные мотивы каждого из них. Также потребуются при этом апробация и верификация сценариев жизнедеятельности акторов с обращением к модусам будущего как желаемого, возможного (вероятностного) и ожидаемого. Кроме того, нетривиальность искомых решений требует активизации эмоционально-интуитивной компоненты сознания участников стартапа, достигаемой обращением к образно-символическим средствам проектирования.


Соответствующая технология проектного прогнозирования образа ожидаемого будущего участников стартапа включает в себя применение одной из базовых исследовательских стратегий - альянс-проектирования («будущего как ожидаемого»).


Альянс-проектирование ведется в режиме интерактивной образно-символической проектно-семантической игры. Целью участников задается формирование и экспансия социотехнического альянса участников. Основой альянса служит предельное раскрытие личного семантического потенциала и оптимальное делегирование полномочий акторов. Средством достижения альянса служит проблематизация, которая позволяет осуществлять поиск и выбор оптимальных партнеров для максимально полной реализации и приращения через совместную деятельность собственных смыслов. Это дает участникам возможность совместного анализа проблемной ситуации во всем ее многообразии, направляя ход ее диагностирования и прогнозирования в пространствах новых взаимосогласованных смыслов.

В соответствии с теорией возмущений, изначально расчет ведется в приближении, а последующими непрерывными итерациями добиваются необходимой точности прогноза.


ТЗ становится в этом процессе результатом формулировок гипотез о средствах инженерно-технологического обеспечения, необходимы и достаточных для достижения социотехнического альянса, соответствующих граничным условиям и динамике (календарному плану; дорожной карте) его достижения. Непосредственная включенность участников в определение этих критически важных параметров проекта становится возможной благодаря закреплению за каждым из них «встречных обязательств» по выполнению согласованных преобразований, что требует применения наличных и доработки недостающих компетенций (опытов)…

Обнаружено использование расширения AdBlock.


Викия — это свободный ресурс, который существует и развивается за счёт рекламы. Для блокирующих рекламу пользователей мы предоставляем модифицированную версию сайта.

Викия не будет доступна для последующих модификаций. Если вы желаете продолжать работать со страницей, то, пожалуйста, отключите расширение для блокировки рекламы.

Также на ФЭНДОМЕ

Случайная вики